为有效推进村级团干部队伍建设，优化团干部素质，提升班子能力，镇团委以村团支部换届为契机全面开展村团干部的考察、任用、调整与提升工作，深化村团干部队伍建设。

       一、立足一个“全”字，深入开展考察

     一是考察方法“全”。镇、村采用个别谈话、召开座谈会、民主测评、与考察对象面谈等方式对团干部候选人开展考察，从多个层面了解干部情况。二是了解对象“全”。从学校、单位领导、亲友、同事、村民代表中全面听取意见建议，给出客观评价。三是考察要素“全”。全面考察团干部的德、能、勤、绩、廉及以往、平时的工作、生活、学习、作风情况，形成综合评价。

      二、突出一个“公”字，开展干部调整

      选拔“公”。严格按照要求挑选候选团干部，强化任用过程的民主监督，严格任用程序和规范。提拔调任“公”。严格按照促进团支部团结、提升服务能力、合理分工配置要求推荐团干部和开展岗位调整，确保各得其所、人尽其用。辞退解任“公”。严格执行换届政策，对工作不力、作风不实、执行不到位的干部予以批评告诫直至辞退接任。

      三、把握一个“高”字，全面推进干部提升

      起点目标“高”。及时开展新任团干部谈话，以高标准要求干部，以积极态度主动提升自身能力、水平。培养层次“高”。及时开展干部教育与培训，通过聘请专家开展讲座、定期开展经验交流等活动提升团干部综合素质。评价标准“高”。以“清洁家园”、“团活动开展”等为重点，按照青年满意、组织满意、社会满意的标准完善考核评价机制，以“杠杆”促提升。