团干部队伍是团内民主的实践者和倡导者,因此，团干部的个人素质和工作积极性就成为了团支部生命力的保障之一。海盐县建设局团委针对当前团工作的一些矛盾，如一线团干多为兼职，且团的岗位缺乏相应待遇，确实存在基层团干部抓团工作时有心无力、顾此失彼，或对团工作缺乏热情与主动等现象，积极探索，勇于创新，摸索出了一条具有一定可行性的团干（员）职务上下制度。

      1、实施“团干职务上下制度”。即经过团员监督，由局团委对基层团支部的正副书记和组宣委员进行职务考量，具体是对团干履行职责情况、个人团工作能力、在团员中的威性与影响力及同级党政领导的看法等进行深入细致地考察，形成个人年度考核分。并以此作为依据，由局团委考虑是否将同级支部团干之间进行职务调配，并上报局党委领导同意后实施，使基层团工作产生巨大的推力。“铁饭碗”不再，用群众雪亮的眼睛来发挥随时随地的监督作用，对于鞭策团干部积极向上，努力创新起到了显著作用。

      2、开展“荣誉支书上岗月”活动。发动团员拟定“荣誉支书工作方案”，通过团员大会民主选举，确定上岗人和上岗月份，正式开展荣誉支书上岗月活动，年末评选建设系统最佳荣誉支书，颁发证书。这项活动很好地体现团工作的民主性，激发团员的工作热情，展现团员的管理才能，对团工作的开展起到了推波助澜的作用。

      3、落实“推优纳贤”工作。通过推优入党、团组织荐才等途径，进一步加强人才选拔与外输工作，提高优秀团干、优秀青年的被关注度与被重用度，有效激励、调动基层团干部的工作热情与积极性，提高团干部的责任意识和事业心。