今年以来，大桥镇团委以“明实情 重推进 强管理”为工作思路，从村（社区）、学校、非公企业等不同领域和行业中培育确立一批团建工作示范点，通过选树典型，丰富团建载体，以点带面，不断强化基层团建工作实效。

      明实情。以嘉兴工业园区的有力条件，找准创建定位，针对不同行业的领域特色，明确需求。在选取示范点创建单位时结合“大团委”和“双网互动”工作，召开镇团委班子会议，听取委员的意见建议，在初步形成的创建名单中好中择优，分别从农村、事业、企业三个领域选取了在团建工作中有特色、活动开展丰富的2家行政村、1家事业单位、4家非公企业的基层团组织作为创建对象。

      重推进。通过与培育单位团组织负责人沟通联系，在取得单位负责人的同意下，选好创建场地，根据创建特色的不同定位，按照“选好人、择好室、建好点”的要求，镇团委多次组织争创单位去参观学习，借鉴经验，创新模式。同时召开交流会，讨论在创建中遇到的问题，并及时给予适当的意见建议。并结合群团条线力量，整合创建资源，做到工作同步、活动同行，不断强化团组织推动发展的生力作用。

      强管理。按照每年新增1-2家的创建目标，对年初选定的对象完善责任制度。坚持分类指导，发挥编外副书记和团建助理员的作用，确定片区联络员，及时跟踪指导，帮助其结合自身特点，选准定位，落实活动载体。镇团委不定期组织人员对争创对象进行走访，了解工作进展，不断探索符合企业特点的创建模式。同时倾向性地将一些重大活动安排在通过上级团组织考核验收的单位，便于对外展示和发挥示范作用，增强创建的自觉性和积极性。