为有效提升团组织影响力、凝聚力和号召力，海盐供电公司团委以助推企业发展、助推青年成长成才为工作主线，持续深入项目品牌化建设，建立“大关爱”机制，规范标准化团建工作。
      一是关心青年成长，落实谈访和结对机制。对青年职工结婚、生小孩、生病等，申请资金，主动上门慰问，千方百计地为其排忧解，目前累计谈访青年20余人次；团委积极争取资源，为青年员工举行集体婚礼，通过一场简朴而不乏浪漫的草坪集体婚礼分享了他们的幸福，同时解决青年面临的经济压力等实际困难；团干部“1+5”机制不断深入，对公司新进员工团委班子一一结对，开展了制作一本入职向导、此次城市向导、一次入职宣誓、一次“传承”座谈等“四个一”的迎新活动。
      二是推进阳光心灵家园建设，打造“青年之家”。建设“心灵驿站”，聘请青年心理咨询顾问，通过面对面或网上交流的方式满足员工心理咨询的需求；为加强心灵家园人才队伍，公司团委选派两名志愿者参加浙江大学心理咨询培训班，为企业内部心理咨询人才培养创造条件；依托青年加油站等内部活动阵地，开展形式多样的的文化活动，着力将阳光心灵家园打造成工作活跃、作用明显、青年信赖的“青年之家”。
      三是实施四项计划，培养青年成长成才。通过公司领导、先进工作者代表、人力资源师指导青年规划正确的职业生涯，实施成长引导计划；通过“劳模学堂”培养各专业青年技术尖兵实施成长培育计划，累计接受线路、变电、营销等专业培训青年500余人次，并且已有5名青年技术骨干被评为浙江省电力公司八级人才,1名青年被评为平安海盐先进个人；通过青年微课堂开展各专业培训和经验交流，实施成长分享计划。